718x105-chi
 
 

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

BI_current
2016/02/04, Thursday


展覽占比重較少

澳門會展行業的發展道路上出現更多的似乎是展覽,活動的數量尤為顯著。

泰國會展行業為該國帶來的收入是旅遊行業的兩到四倍。澳門的會展業亦能獲得類似成就嗎?從而肯定訪客多樣化的必要性?

澳門未來30年的面貌是難以確定的,但事實上,會展是一個相對較新的選擇,考慮到澳門威尼斯人開業不到十年。

把澳門與香港和新加坡作比較後,人們意識到仍有許多工作要做。

拉斯維加斯這個能力更強與經驗更豐富的城市,則是澳門最合乎邏輯的基準。首先,城市的客人承載能力(150,000張客床,澳門僅有28,000張)。其次是處理及協調國內及國際品牌的體驗。

當局希望把澳門建成“亞洲會展地標,促進城市‘世界旅遊休閒中心’的戰略定位”。要走的路還很長,需要進行大量的營銷活動,在成為大型活動組織者的選擇之前,還將經歷多次投標失敗。

從經濟局和貿促局提供的參觀訪客數量或大型活動數據來看,似乎證明了目前發展的方向是值得的。

UFI最近公佈的報告,認為澳門是亞洲增長最迅速的城市,這對本地造成很大影響。本澳在亞太區的會展排名亦有所上升,2014年排名為第20位(2012年舉辦的會議數量為8個,2013年和2014年分別是16個和23個)。

另一方面,房地產投資者亦協助提供合適的場地。貿促局主席對本刊記者介紹道:“澳門擁有一批綜合設施為大型會展活動服務。例如,威尼斯人、銀河酒店、新濠天地和金沙城均擁有大容量的會議空間,相關場地的酒店客房、零售、餐飲和娛樂設施更集於一身。這些場地和設施為會議和活動的組織者提供承建和物流方面的便利。能夠同時為3,000名與會代表提供會議和住宿空間的場所在世上實屬罕見。路氹金光大道正是目前世界上最大的會議場地之一,能夠輕鬆的為世界上最大規模的會議提供服務。”事實上,一半以上的可用空間屬於威尼斯人集團——即總面積19.7萬平方米中的11.2萬平方米。

張祖榮強調,“世界兩大頂級品牌——婕斯環球有限公司和特百惠公司——選擇在這裡舉行超過20,000人參與的週年會議。這也反映了澳門舉辦大型會議的能力。”

投資方面,只能是預測發展的其中一個增長數據。

根據旅遊局統計,2014年因本澳會展業仍需克服諸多困難,只有4%訪澳旅客選擇澳門作為舉行會議的場所。所有訪澳旅客中,9%明確表示以博彩耍樂為到訪目的,另外61%則稱來澳度假或旅遊,因此,會展業可以利用該部分的優勢,尤其是獎勵旅遊和展覽方面。

投資似乎更傾向於大型活動。

以上圖表顯示,過去活動的數量減少,遊客卻不斷增加。

展覽似乎更難以吸引(2013年的數量僅有66個),會議數量也在下降(只有23個),因此,很容易便能看出澳門發展的起點。這正是為什麼UFIMark Cochrane告訴本刊,澳門“在MIC方面特別強勢——即會議、獎勵旅遊及會議。MIC活動更靈活,能夠從一座城市轉移到另外一座城市。展覽則傾向於到達所在行業的位置,即買家的所在。”

澳門的會展業具有重要的王牌:錢,政府願意以財政獎勵吸引大型活動的形式,支持行業發展。

據我們所知,這些財政獎勵措施並未因博彩收入危機而有所減少,國際會議及專業展會的激勵計劃仍然生效。2014年,這些財政獎勵總額打破了歷年紀錄。

行業人士認為(學者在本澳進行了多次與會展行業相關,或有會展項目在澳門的學者進行了多次調查)政府的支持始終是占關鍵地位。其他城市擁有的談判條件較少,這正是澳門能夠從香港手中奪取某些活動的原因。

然而,交通運輸是澳門較為薄弱的一環:無論是能夠直接往來的國際航班數量,還是優質的公共交通網絡,均較貧乏。 2008年,專家默希濂提到,需要從基礎設施的角度來預測澳門未來的會展訪客數量,但本質上仍未有任何改變。

 ---------------------------------

有錢使得鬼推磨

針對會展組織者及參與者,澳門有多項財政獎勵政策,從給予租用場地25%的補貼,到住宿費用10%的獎勵。

從公佈的資料可得知欺詐性的事件仍有發生。

澳門論壇報社長丁乃時表示,去年他曾報導一宗與高檔手錶展會有關的案件。他說:“該案件表明會展行業面臨幾乎完全失控的局面,這對澳門經濟多元只有很少甚至沒有幫助,行業被來自香港和珠海的人士控制,依靠他們從歐洲帶來部分客人以提高展會的國際水平。”

 ----------------------------------

更大型、更優質的活動

以下圖表證明,2010年舉辦活動的數量為近六年之最,共舉辦了1,399場活動,參觀人次及與會人數達80萬。

相較之下,2014年澳門僅舉辦了約1,000場活動,參觀人次及與會人數卻高達250萬人次。

原因很簡單:投資用於改善質量,非增加數量。數量減少了,規模卻擴大了,組織者更雄心勃勃,並最終成功地吸引更多觀眾與參加人士。

 

活動數量(會議、國際會議及展覽)

2009 - 1,215

2010 - 1,399

2011 - 1,045

2012 - 1,022

2013 - 1,030

2011 - 1,055

 

參觀人數及與會人數

2009 - 572,684

 

2010 - 806,135

2011 - 1278,054

2012 - 161,2961

2013 - 2,033,908

2011 - 2,614,713

 

平均天數

2009 - 2.0     

2010 - 2.5

2011 - 2.1

2012 - 2.0

2013 - 2.0

2011 - 2.1

 

 
主 頁 | 關於我們 | 廣 告 | 訂 閲 | 招 聘 | 逾 期 | 聯絡我們