--訪新東方集團有限公司董事長鐘小健

文：俞蘊

有人說他是“小神仙”，有人稱他為“民意委員”；有人評價他博學多聞，也有人形容他“深藏不露”。他面容方正寬闊，眼波深藏，與人交談時眉心上揚，笑意微露；在表述觀點時，則以簡潔機敏的語言，輔以生動的手勢，透露出冷靜和果斷。他就是鐘小健，澳門地產業總商會會長、新東方集團有限公司董事長，還擔任全國政協委員、廣東省工商聯副會長等多個社會職務。

慧眼獨具掘第一桶金

1984年，鐘小健從內地移居澳門。他從事的第一份工作，就在博彩業，而且是澳門較早參與貴賓廳管理的人之一。不久後，他自己也參股了貴賓廳的經營，邁出在當地投資的第一步。對此，鐘小健自有他的解釋：“很多外面的朋友不知道我也曾從事博彩這一行，就是因為有一點我很‘奇怪’，我不會打麻將，不會賭馬，不會跑狗，百家樂那些我都不懂，不會賭。我只是參與管理、經營。”

其實，這正是鐘小健早期的投資定位——博彩業在澳門是一個合法的平臺，也是冒險家力求通過拼博實現夢想的地方，所以經營博彩業也是一個商機，更是本地有利可圖的大市場。不過，他本人無論如何也不賭博。

現今的老澳門人記憶猶新：上世紀80年代，此地有不少博彩競技活動，一時間高手雲集，各類遊戲爭奇鬥巧，層出不窮，其中也不乏一些“賭神爭霸”的頂級賽事。鐘小健抓住機會，介入這些活動的管理和經營。幾年下來，眼光獨具的他已頗有斬穫，成就了事業發展的“第一桶金”。

這時，鐘小健開始探索新的發展方向。80年代末的澳門，由於受香港股災的影響，房地產市道處於低潮。鐘小健看准這是當地房地產業的低谷，卻是進入市場的好時機，逢低購入一些樓盤單位，開始進入房地產領域的投資經營。

對於涉足房地產業，鐘小健考慮得很充分：“房地產是屬於中長期投資，是標誌著一個地區發展興旺與否的重點行業之一，同時也是普羅大眾的基本生活需要。這樣一個生計攸關的經濟元素，政府不僅關注，也需要它健康、可持續發展。”

他認為，這是一個長遠穩妥的投資方向。同時，因為經營博彩業意味著有了充裕的現金流，這與房地產經營的“期貨”特點形成了鮮明對照。因此，他以博彩業為依託，把博彩業的現金流和房地產投資結合起來，互動周轉，很快地達到了馳騁自如的境地。

鐘小健首筆房地產買賣的投資地點是在新口岸。當時的新口岸還是一片菜地，他在這裏首座矗立的住宅樓“富澤園”，買下一些單位，自此逐步介入地產業。此後一直持貨至1992年，澳門地產市場有所興旺，他適逢其時，順利地完成了地產的初步積累和存量調整。

搶儘先機飲頭啖湯

然而，市場風雲莫測。由於內地宏觀調控的影響，大量資金撤回，澳門地產又經曆了長達10年的市道低迷期。到2002年，澳門寫字樓及住宅單位的售價跌至每平方尺100多元。不少地產商發出“鏡花水月”之歎，大批寫字樓及住宅以低價待沽，甚至有寫字樓以“零”價換手，只有一個附加條件，就是要求買主清完所欠的管理費。不過，此時正是精明的投資行家“揀貨”屯積的大好時機。不用說，鐘小健也是這批精明的投資者之一。不同的是，他總能在市道轉勢之前先行一步預測，並搶先入市“飲頭啖湯”。

2003年年中“非典”過後，鐘小健意識到，由於“自由行”、博彩經營權開放等一系列變化，澳門經濟回升的前景大好，但同時，由於博彩業的開放，貴賓廳的業務將面臨更激烈的競爭局面。於是，他從此將投資重心放在房地產業。這年下半年，他帶領澳門地產業總商會的理監事們，開始大規模地收購地產。

事實證明：鐘小健等人的抉擇是正確的。就從這時開始，澳門地產進入了直至2007年上半年的暢旺期。在這一新的發展時期，澳門整體經濟上揚，帶動房地產市場同步升溫，尤其是受到外來資金的青睞，一些國際基金、香港和內地的投資者紛至沓來。同時，外資大型物業代理企業看好澳門的商機，紛紛入駐開展業務，而本地的中小房地產中介公司快速增加，市場很快炙手可熱，住宅和商鋪的價格不斷地成倍上揚。

到這時，鐘小健在2003年購入的地產又贏盡風水。僅以他購入的一塊地皮而論，當年的買價僅為數千萬元，而以現在的市道，已升至10倍以上。鐘小健笑稱：“數億也不賣了！”

一時間，在澳門地產界有了一句流行語：“天算不如小健算。”言下之意，是說鐘小健的預測和投資總是很準確，不服不行。

縱使在地產投資上取得了極大的成功，鐘小健的經營步調仍以穩健著稱。無論購入、賣出都審慎評估，絕不隨大流做大批的購沽，更不願因逢低迷而隨便轉手，而寧願選擇“捱得住”的中長期投資策略。目前，新東方集團及其投資夥伴的投資金額已達到數十億規模，運營中的地皮也數以十計，有些項目還在報建中。對此，他認為不必冒進，而應步步為營：“一年搞好兩、三個，就很好了。”

較真務實成獨特風格

鐘小健這樣評價他眼中的澳門：“澳門是一個平靜小城，有人情味，有發揮空間，我和澳門有緣份！”確實，在這個小城裏，人與人的關係很密切，人情味頗濃。正如本地一位媒體人所概括：“既有海納百川的寬容接納，也有傳統道德的執著恪守。”這一點，在鐘小健身上也有著鮮明的烙印。

在鐘小健擔任會長的澳門地產業總商會辦公室，進門迎面牆壁上有一個醒目的牌匾：“澳門地產業總商會捐獻芳名榜”，羅列著歷年來該商會成員捐資所作的貢獻。捐款數額從千元到百萬元以上，都盡數榮列其上。列名的捐資人中，有些已離開該會，也包括少數“另起爐灶”的意見分歧人士。有人曾提議，象這種情況就不必將人名盡數列出了。鐘小健卻堅持：“要實事求是，要有包容和大度。”

確實，他主理的澳門地產業總商會在一些事件風潮中，始終保持冷靜和包容的立場。去年“五一”期間，地產業總商會內也有會員提議參與遊行，鐘小健這樣答復：“我們有訴求是要反映的，但遊行不一定是最好的方式。”後來他率領商會的部分成員，帶著問題分別走訪了政府有關官員和行政部門，坐下來認真地討論，並切磋對策，結果頗有收穫。鐘小健的看法是：“和諧不等於掩蓋訴求，和諧也能夠表達民意。”

但是，在有些方面，鐘小健又顯得特別較真。1994年，他經歷了一次投資失敗，通過反思，下決心到中山大學學習MBA課程，開創了當時澳門企業家“上學”的先例。忙於商場和社會活動，他哪來的時間學習？鐘小健說：“比如一塊厚木板，中間本來是沒有空間的。但如果你用一個釘子，再加上一把錘子，就肯定有空間讓出來。”學習結束後，他馬上學以致用，重組了集團的經營結構，將盈利狀況不佳的珠寶金行關掉，看準時機在水產養殖業取得了較好的收效，並強化了房地產業的主控業務。這一舉措，使得其公司獲銀行界人士評價為“有朝氣、有生命力的企業”。

身為全國政協委員，鐘小健在歷年大會上遞交的政協提案，均以反映民生問題為主，因提出問題的現實性強、市民關注度高，而被譽為“民意委員”。他的提案圍繞民生而涉及較廣，如“兩地牌車輛收費要一視同仁”、拱北澳門口岸統一通關時間、“兩地一檢”以至放寬家傭入澳等內容，都受到有關方面的重視，有的已經得到解決，有的正在研究當中。他說：“政協委員最主要的責任，就是反映社情民意，向政府建言獻策。”

不論是會務還是商務都打理得風生水起，鐘小健當然很忙。用他的話來說，“機遇一去就不會再來”。誰知道他下一步又會做什麼呢？相信無論是他周遭的朋友還是商場上的對手，都會有許多人在關注著。

---------------------

鐘小健簡歷

1952年6月出生，祖籍廣東汕尾，1984年移居澳門。

在澳門先後創辦了房地產、財務投資、娛樂飲食等多家公司，繼而組建澳門新東方集團。1997年，在汕尾合資興建鮑魚養殖公司，投資6,000萬元人民幣，年產量200-250噸，是全國最大的單體鮑魚養殖場之一。

多年支持公益事業，聯同澳門地產業商會附屬慈善基金會共捐助400多萬澳門元幫助殘障人士，在內地捐資辦學或賑災300多萬人民幣。

目前擔任澳門新東方集團有限公司董事長、澳門地產業總商會會長、澳門地產業總商會（附屬）物業代理協會會員大會主席，其他社會職務或榮譽稱號包括澳門特別行政區政府第一、二任行政長官選舉委員會委員、澳門特別行政區政府澳門舊區重整諮詢委員會委員、全國政協委員、廣東省工商聯副會長、廣東省汕尾市榮譽市民。