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"機遇一去就不會再來"

--訪新東方集團有限公司董事長鐘小健

 

 

36ceo
文:

 


有人說他是小神仙,有人稱他為民意委員;有人評價他博學多聞,也有人形容他深藏不露。他面容方正寬闊,眼波深藏,與人交談時眉心上揚,笑意微露;在表述觀點時,則以簡潔機敏的語言,輔以生動的手勢,透露出冷靜和果斷。他就是鐘小健,澳門地產業總商會會長、新東方集團有限公司董事長,還擔任全國政協委員、廣東省工商聯副會長等多個社會職務。

 


慧眼獨具掘第一桶金

 


1984
年,鐘小健從內地移居澳門。他從事的第一份工作,就在博彩業,而且是澳門較早參與貴賓廳管理的人之一。不久後,他自己也參股了貴賓廳的經營,邁出在當地投資的第一步。對此,鐘小健自有他的解釋:很多外面的朋友不知道我也曾從事博彩這一行,就是因為有一點我很奇怪,我不會打麻將,不會賭馬,不會跑狗,百家樂那些我都不懂,不會賭。我只是參與管理、經營。

 

其實,這正是鐘小健早期的投資定位——博彩業在澳門是一個合法的平臺,也是冒險家力求通過拼博實現夢想的地方,所以經營博彩業也是一個商機,更是本地有利可圖的大市場。不過,他本人無論如何也不賭博。

 


現今的老澳門人記憶猶新:上世紀80年代,此地有不少博彩競技活動,一時間高手雲集,各類遊戲爭奇鬥巧,層出不窮,其中也不乏一些賭神爭霸的頂級賽事。鐘小健抓住機會,介入這些活動的管理和經營。幾年下來,眼光獨具的他已頗有斬穫,成就了事業發展的第一桶金

 

這時,鐘小健開始探索新的發展方向。80年代末的澳門,由於受香港股災的影響,房地產市道處於低潮。鐘小健看准這是當地房地產業的低谷,卻是進入市場的好時機,逢低購入一些樓盤單位,開始進入房地產領域的投資經營。

 


對於涉足房地產業,鐘小健考慮得很充分:房地產是屬於中長期投資,是標誌著一個地區發展興旺與否的重點行業之一,同時也是普羅大眾的基本生活需要。這樣一個生計攸關的經濟元素,政府不僅關注,也需要它健康、可持續發展。

 


他認為,這是一個長遠穩妥的投資方向。同時,因為經營博彩業意味著有了充裕的現金流,這與房地產經營的期貨特點形成了鮮明對照。因此,他以博彩業為依託,把博彩業的現金流和房地產投資結合起來,互動周轉,很快地達到了馳騁自如的境地。

 


鐘小健首筆房地產買賣的投資地點是在新口岸。當時的新口岸還是一片菜地,他在這裏首座矗立的住宅樓富澤園,買下一些單位,自此逐步介入地產業。此後一直持貨至1992年,澳門地產市場有所興旺,他適逢其時,順利地完成了地產的初步積累和存量調整。

 


搶儘先機飲頭啖湯

 


然而,市場風雲莫測。由於內地宏觀調控的影響,大量資金撤回,澳門地產又經曆了長達10年的市道低迷期。到2002年,澳門寫字樓及住宅單位的售價跌至每平方尺100多元。不少地產商發出鏡花水月之歎,大批寫字樓及住宅以低價待沽,甚至有寫字樓以價換手,只有一個附加條件,就是要求買主清完所欠的管理費。不過,此時正是精明的投資行家揀貨屯積的大好時機。不用說,鐘小健也是這批精明的投資者之一。不同的是,他總能在市道轉勢之前先行一步預測,並搶先入市飲頭啖湯

 


2003
年年中非典過後,鐘小健意識到,由於自由行、博彩經營權開放等一系列變化,澳門經濟回升的前景大好,但同時,由於博彩業的開放,貴賓廳的業務將面臨更激烈的競爭局面。於是,他從此將投資重心放在房地產業。這年下半年,他帶領澳門地產業總商會的理監事們,開始大規模地收購地產。

 


事實證明:鐘小健等人的抉擇是正確的。就從這時開始,澳門地產進入了直至2007年上半年的暢旺期。在這一新的發展時期,澳門整體經濟上揚,帶動房地產市場同步升溫,尤其是受到外來資金的青睞,一些國際基金、香港和內地的投資者紛至沓來。同時,外資大型物業代理企業看好澳門的商機,紛紛入駐開展業務,而本地的中小房地產中介公司快速增加,市場很快炙手可熱,住宅和商鋪的價格不斷地成倍上揚。

 


到這時,鐘小健在2003年購入的地產又贏盡風水。僅以他購入的一塊地皮而論,當年的買價僅為數千萬元,而以現在的市道,已升至10倍以上。鐘小健笑稱:數億也不賣了!

一時間,在澳門地產界有了一句流行語:天算不如小健算。言下之意,是說鐘小健的預測和投資總是很準確,不服不行。

 


縱使在地產投資上取得了極大的成功,鐘小健的經營步調仍以穩健著稱。無論購入、賣出都審慎評估,絕不隨大流做大批的購沽,更不願因逢低迷而隨便轉手,而寧願選擇捱得住的中長期投資策略。目前,新東方集團及其投資夥伴的投資金額已達到數十億規模,運營中的地皮也數以十計,有些項目還在報建中。對此,他認為不必冒進,而應步步為營:
一年搞好兩、三個,就很好了。

 


較真務實成獨特風格

 


鐘小健這樣評價他眼中的澳門:澳門是一個平靜小城,有人情味,有發揮空間,我和澳門有緣份!
確實,在這個小城裏,人與人的關係很密切,人情味頗濃。正如本地一位媒體人所概括:既有海納百川的寬容接納,也有傳統道德的執著恪守。這一點,在鐘小健身上也有著鮮明的烙印。

 


在鐘小健擔任會長的澳門地產業總商會辦公室,進門迎面牆壁上有一個醒目的牌匾:澳門地產業總商會捐獻芳名榜,羅列著歷年來該商會成員捐資所作的貢獻。捐款數額從千元到百萬元以上,都盡數榮列其上。列名的捐資人中,有些已離開該會,也包括少數另起爐灶的意見分歧人士。有人曾提議,象這種情況就不必將人名盡數列出了。鐘小健卻堅持:要實事求是,要有包容和大度。

 


確實,他主理的澳門地產業總商會在一些事件風潮中,始終保持冷靜和包容的立場。去年五一期間,地產業總商會內也有會員提議參與遊行,鐘小健這樣答復:我們有訴求是要反映的,但遊行不一定是最好的方式。後來他率領商會的部分成員,帶著問題分別走訪了政府有關官員和行政部門,坐下來認真地討論,並切磋對策,結果頗有收穫。鐘小健的看法是:和諧不等於掩蓋訴求,和諧也能表達民意。

 


但是,在有些方面,鐘小健又顯得特別較真。1994年,他經歷了一次投資失敗,通過反思,下決心到中山大學學習MBA課程,開創了當時澳門企業家上學的先例。忙於商場和社會活動,他哪來的時間學習?鐘小健說:比如一塊厚木板,中間本來是沒有空間的。但如果你用一個釘子,再加上一把錘子,就肯定有空間讓出來。學習結束後,他馬上學以致用,重組了集團的經營結構,將盈利狀況不佳的珠寶金行關掉,看準時機在水產養殖業取得了較好的收效,並強化了房地產業的主控業務。這一舉措,使得其公司獲銀行界人士評價為有朝氣、有生命力的企業

 


身為全國政協委員,鐘小健在歷年大會上遞交的政協提案,均以反映民生問題為主,因提出問題的現實性強、市民關注度高,而被譽為民意委員。他的提案圍繞民生而涉及較廣,如兩地牌車輛收費要一視同仁、拱北澳門口岸統一通關時間、兩地一檢以至放寬家傭入澳等內容,都受到有關方面的重視,有的已經得到解決,有的正在研究當中。他說:政協委員最主要的責任,就是反映社情民意,向政府建言獻策。

 


不論是會務還是商務都打理得風生水起,鐘小健當然很忙。用他的話來說,機遇一去就不會再來。誰知道他下一步又會做什麼呢?相信無論是他周遭的朋友還是商場上的對手,都會有許多人在關注著。

 


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鐘小健簡歷

19526月出生,祖籍廣東汕尾,1984年移居澳門。

在澳門先後創辦了房地產、財務投資、娛樂飲食等多家公司,繼而組建澳門新東方集團。1997年,在汕尾合資興建鮑魚養殖公司,投資6,000萬元人民幣,年產量200-250噸,是全國最大的單體鮑魚養殖場之一。

多年支持公益事業,聯同澳門地產業商會附屬慈善基金會共捐助400多萬澳門元幫助殘障人士,在內地捐資辦學或賑災300多萬人民幣。

目前擔任澳門新東方集團有限公司董事長、澳門地產業總商會會長、澳門地產業總商會(附屬)物業代理協會會員大會主席,其他社會職務或榮譽稱號包括澳門特別行政區政府第一、二任行政長官選舉委員會委員、澳門特別行政區政府澳門舊區重整諮詢委員會委員、全國政協委員、廣東省工商聯副會長、廣東省汕尾市榮譽市民。

 

 
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